二是對標(biāo)國際一流，增強(qiáng)上海城市競爭力。當(dāng)前，全球各個經(jīng)濟(jì)體對營商環(huán)境的重視程度不斷提升。優(yōu)化營商環(huán)境，其實就是制度規(guī)則、城市能級的比拼。在世行營商環(huán)境評估中，上海是我國唯一的專家調(diào)查樣本城市，權(quán)重占比超過73%。這就要求我們對標(biāo)國際一流水平，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，進(jìn)一步提高國際競爭力和影響力。

　　3月6日電 當(dāng)?shù)貢r間3月5日，加拿大報紙《環(huán)球郵報》在其紙質(zhì)版首頁“開天窗”，僅刊登了“強(qiáng)大和自由”幾個詞。同日，該報的社論稱，美國正在將自身與其他國家割裂開來。

　　二是拓展增量。我們將推動新設(shè)一批跨境電商綜試區(qū)，來支持跨境電商和海外倉，大力拓展中間品貿(mào)易、綠色貿(mào)易。服務(wù)貿(mào)易還有很大發(fā)展空間。下一步拓展外貿(mào)增量，一個重要的增長點(diǎn)就是創(chuàng)新提升服務(wù)貿(mào)易。

　　基藥目錄對劑型和規(guī)格的嚴(yán)格規(guī)定，可能影響基層與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥銜接?，F(xiàn)階段同一主要化學(xué)成分下不乏多劑型、多規(guī)格品種。例如，國內(nèi)自主研發(fā)的微球制劑技術(shù)打破了國外20多年的技術(shù)壟斷。作為一種新型給藥方式，可以實現(xiàn)長效緩釋、療效更好、不良反應(yīng)更少的優(yōu)勢。若這些新劑型未能及時納入目錄，可能導(dǎo)致某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)目錄中的規(guī)格調(diào)整用藥方案，影響患者的用藥連續(xù)性。

　　尹同躍介紹，奇瑞一方面希望和安徽汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)一起，攜手中國汽車友商，共同走進(jìn)海外市場，為當(dāng)?shù)赜脩籼峁└谩⒏嗟漠a(chǎn)品和服務(wù)；另一方面，積極探索與國際大企業(yè)、大品牌的多樣化合資合作，無論是“造船出海”還是“借船出?！?，大家都能在一個開放創(chuàng)新的生態(tài)中互相成就，合作共贏。

三是功能“成圈”，釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實踐證明，小區(qū)域大力度的探索，會產(chǎn)生“做實一小片、引領(lǐng)一大片”的效應(yīng)。我們將建好通勤圈，加強(qiáng)“軌道上的長三角”建設(shè)，尤其是1小時城際軌道交通網(wǎng)建設(shè)，推動環(huán)滬軌道交通運(yùn)營公司實體化運(yùn)作，高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈，深化虹橋中央商務(wù)區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設(shè)，發(fā)揮“以圈促群”效應(yīng)。

　　上述兩起事件，引起了一些企業(yè)人士的擔(dān)憂。這些擔(dān)憂包括是否存在全國性查稅，不少企業(yè)擔(dān)憂如果倒查多年需要補(bǔ)稅，這對于經(jīng)營困難的當(dāng)下無疑是“雪上加霜”。

要讓市場活起來，企業(yè)的感受度好了，消費(fèi)者的感受度也要提升。2024年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“大力提振消費(fèi)”作為2025年要抓好的首項重點(diǎn)任務(wù)。近年來，上海大力推行各類消費(fèi)券、消費(fèi)補(bǔ)貼、消費(fèi)新活動新場景等，激發(fā)消費(fèi)潛能。