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在當日舉行的十四屆全國人大三次會議經(jīng)濟主題記者會上,王文濤說,“近期,我和我的同事調研了不少外貿企業(yè),他們確實覺得形勢變化很快,也碰到了一些困難。他們跟我們說,過去幾年中國外貿經(jīng)歷了風風雨雨,見過了世面,也經(jīng)受住了考驗,相信‘辦法總比困難多’?!?/p>
三是功能“成圈”,釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實踐證明,小區(qū)域大力度的探索,會產(chǎn)生“做實一小片、引領一大片”的效應。我們將建好通勤圈,加強“軌道上的長三角”建設,尤其是1小時城際軌道交通網(wǎng)建設,推動環(huán)滬軌道交通運營公司實體化運作,高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈,深化虹橋中央商務區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設,發(fā)揮“以圈促群”效應。
紀寧說,目前中國青少年網(wǎng)球尤其是女子青少年網(wǎng)球,已經(jīng)成為體育職業(yè)化和商業(yè)化領域一個風口。鄭欽文奪冠能促進更多中國青少年加入網(wǎng)球運動。與此同時,中國網(wǎng)球訓練場地和比賽場地硬件條件以及軟件設施也在發(fā)生巨大變化,網(wǎng)球經(jīng)濟蘊含的巨大空間也隨之逐步釋放出來。
當下流行的夜校便是都市青年的Gap Night。近日,重慶兩江數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園新開設了青創(chuàng)夜校和創(chuàng)業(yè)者夜校,下班后,人們在Gap Night中探索未完成的夢想、生命的更多可能。
民營企業(yè)也是廈門城市發(fā)展的重要引擎。35年前,廈門市民營企業(yè)僅440家;20年前,不足3.4萬家,而截至2024年底,該市民營企業(yè)已超過45萬戶,約占企業(yè)總數(shù)的95%,接近經(jīng)營主體的半壁江山。民營經(jīng)濟占全市 GDP比重已超4成。
要說今年兩會上陸續(xù)發(fā)出的這些“民生紅包”有什么特點?那就是老百姓的“急、難、愁、盼”在哪里,政策的發(fā)力點就在哪里,如果用一句話來概括,就是要推動更多資金資源投資于人,服務于民生。
三是加強公共文化內容和產(chǎn)品的供給,提升服務質量。藝術要為社會服務、要為人民服務。要優(yōu)化文化服務供給。上海人民城市建設中也一直強調要把最好的資源留給人民,當然也包括優(yōu)質的文化資源。