尹同躍說，奇瑞希望變“內卷”為“伸展”，通過多品牌戰(zhàn)略，形成各具特色的品牌定位。同時，“向左、向右”開辟出新天地，拓展出更加細分、差異化的市場機會；通過技術賦能和品質提升，提高產品價值，提升盈利能力，不斷推動品牌“向上”，實現(xiàn)企業(yè)經營質量的顯著提升。

　　隨著參與網球運動的人逐漸增多，中國網球的基礎設施也在不斷完善。紀寧告訴《環(huán)球時報》記者：“我們在做一個項目，在北京朝陽區(qū)規(guī)劃一個‘大滿貫網球文化公園’，將匯集所有大滿貫要素。人們既能在此觀看全球頂級賽事，也能在場地上訓練和比賽。”紀寧說，這僅是一個案例，但從中可以窺見中國網球運動基礎設施越來越完善，也越來越專業(yè)化。作為體育產業(yè)的參與者與觀察者，紀寧表示，不僅北京，全國各地網球運動設施也發(fā)展得越來越好。

　　公開資料顯示，陳政高，男，漢族，1952年3月生，遼寧海城人，1970年12月參加工作，東北財經大學金融系貨幣銀行學專業(yè)畢業(yè)，經濟學碩士，系十七屆中央候補委員、十八屆中央委員。

　　藍佛安表示，債務置換政策還使得財政空間得到釋放，經濟發(fā)展動能明顯增強。融資平臺改革轉型邁出重要步伐，金融環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。其中，通過債務置換有效帶動平臺退出，從去年四季度情況看，置換政策實施后平臺減少4680家，占當年減少總數(shù)的三分之二以上。

簡單列舉一些數(shù)據：有力推動了經濟增長，去年全市GDP增長5%，規(guī)模進入了5萬億元以上的新階段。經營主體蓬勃發(fā)展，至去年底，全市企業(yè)數(shù)量289.87萬戶，相當于每一千人就有企業(yè)117戶，全國排名第一。外資企業(yè)紛紛落戶，跨國公司地區(qū)總部、外資研發(fā)中心分別達到1016家、591家；外資金融機構555家，占比超過30%。企業(yè)成本明顯降低，去年為企業(yè)減負超過1160億元。要素市場交易更加活躍，去年全市公共資源“一網交易”規(guī)模1.18萬億元，金融市場交易總額3650萬億元，規(guī)模十分可觀。這些成果，本身就是我們持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的動力。同時，上海作為改革開放的前沿陣地，作為世界觀察中國的重要窗口，承擔了國家賦予的一系列重大任務和使命。因此，我們優(yōu)化營商環(huán)境，還有三方面強大的動力。

　　一是政策加力。我們出臺了一系列政策來促進外貿穩(wěn)定增長，各部門、各地方也已經快速行動起來，有的出臺了實施細則，有的制定了配套舉措。同時，我們還將加大穩(wěn)外貿政策力度，特別是因為形勢多變，我們根據形勢的變化，把解決當前突出問題和推動貿易高質量發(fā)展結合起來，抓緊研究儲備新的支持政策，并根據需要及時出臺，支持企業(yè)穩(wěn)訂單、穩(wěn)外貿。

三是聚焦社區(qū)，加快構建社區(qū)老年人一站式服務網絡。老年人需要服務的時候，應該在家門口一站式解決，無論是吃飯、購物、社交、娛樂、康復、護理還是配藥。這方面已經有很好的探索，還需要進一步鼓勵社會力量在老年人聚集的區(qū)域構建連鎖化、品牌化的綜合服務網點。很多老年人商品沒有很好的投放渠道，或者渠道費用高，建設這樣的網絡不僅能滿足老年人的需要，也為企業(yè)找到對接平臺。